EL INTENDENTE HISSA DIRIGIÓ EL MENSAJE ANTE EL CONCEJO DELIBERANTE: “DESPUÉS DE DOS AÑOS DE MUCHO TRABAJO PODEMOS DECIR QUE EL MUNICIPIO ESTÁ SANEADO”

El titular del Ejecutivo informó las acciones desarrolladas y anticipó una serie de políticas a llevar adelante durante el año.

Lunes, 02 Marzo, 2026

 

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| 12:02 El intendente Hissa finalizó el mensaje

El titular del Ejecutivo dejó inaugurado el periodo legislativo.

| "Los escucho, entiendo lo que falta y tengo muy claro el camino que debemos recorrer"

Quiero hablarle directamente a los vecinos de la ciudad de San Luis, saben cómo recibimos el municipio, y todo lo que hicimos durante estos 2 años, en un contexto de crisis económica y merma en los recursos.

Sé que para muchos vecinos los servicios municipales todavía no tienen la calidad que esperan y merecen. No miro para otro lado: los escucho, entiendo lo que falta y tengo muy claro el camino que debemos recorrer. Asumí esta responsabilidad para cambiar la realidad, y voy a poner todo de mí, con trabajo y decisión, para construir la ciudad que todos soñamos.

Convoco a este Concejo Deliberante a trabajar con responsabilidad institucional, pensando siempre en los vecinos de San Luis, más allá de las diferencias políticas. La ciudad está por encima de cualquier especulación.

A los vecinos, gracias por acompañar, por exigir y por creer.

Gobernar es un desafío enorme, pero también un orgullo cuando se hace con compromiso y honestidad.

| Reflexiones finales

Antes de finalizar, quiero expresar algunas reflexiones y definiciones que sintetizan el rumbo de esta gestión.

Hace algunos años, los vecinos de San Luis tomaron una decisión clara. Eligieron un camino. Eligieron orden frente al desorden, responsabilidad frente a la improvisación y cercanía frente a la indiferencia.

Ese mandato no fue circunstancial: fue la expresión de una ciudad que quería cambiar y que estaba cansada de promesas incumplidas y de dirigentes ausentes.

Hoy ese camino está en marcha. Y sostenerlo requiere convicción. Porque cuando una ciudad empieza a ordenarse, a planificar y a recuperar la confianza, no puede permitirse retrocesos.

Nosotros elegimos planificar antes que improvisar.

Elegimos administrar con responsabilidad antes que prometer lo imposible. Elegimos hacernos cargo antes que buscar excusas.

El futuro que proponemos es el de una ciudad más ordenada, más limpia, con mejores servicios y con un Estado Municipal presente, eficiente y cercano.

La política tiene sentido cuando escucha, cuando se hace cargo y cuando actúa. Y nuestra responsabilidad —desde el lugar que cada uno ocupa— es estar a la altura de una ciudadanía que durante mucho tiempo sintió que no era escuchada. San Luis eligió avanzar. Y avanzar implica compromiso, valentía y coherencia para sostener el rumbo.

Por eso quiero agradecer categóricamente al gobernador de la Provincia, Claudio Poggi, por el trabajo conjunto, por el acompañamiento en cada decisión y por la convicción y responsabilidad asumidas con los vecinos.

En la ciudad compartimos más de 60 actividades, entre inauguraciones de “Mejorando tu Cuadra”, “Iluminando tu Barrio” y “Volvé a tu Plaza”, demostrando que cuando el Estado provincial y 55 municipal trabajan unidos, las respuestas llegan, los proyectos se concretan y el futuro comienza a construirse.

| “La ciudad empezó a transitar un nuevo rumbo, con responsabilidad y firmeza”

Este balance de gestión demuestra algo fundamental que quiero reafirmar: la ciudad empezó a transitar un nuevo rumbo, con responsabilidad y firmeza. Sabemos que hay dificultades que exceden al municipio. Pero también sabemos que cuando hay liderazgo, cuando hay decisión política y cuando hay un equipo comprometido, se puede avanzar incluso en escenarios adversos.

Durante este nuevo año, vamos a seguir trabajando cada día más cerca de nuestros vecinos, con más fuerza para brindar más y mejores servicios municipales de manera eficiente.

De cara a este nuevo año, y sobre la base de lo ya realizado y de lo que se encuentra en ejecución, hemos definido los siguientes objetivos de gestión:

• Mejorando tu cuadra

Planificar es pensar más allá de la urgencia del día a día. Es tomar decisiones que no siempre se ven de inmediato, pero que marcan la diferencia con el paso del tiempo. En materia de pavimento, entendimos que no alcanza con atender lo urgente: era necesario fortalecer la capacidad operativa del municipio.

Además de las obras viales planificadas por gestión municipal, por tercer año consecutivo firmamos con la Provincia, el Convenio Construyendo con tu Pueblo, que permitirá ejecutar más obras de infraestructura vial.

Por eso, tomé la decisión de adquirir una nueva planta de asfalto. Una decisión estratégica pensada para el presente y, sobre todo, para el futuro de la ciudad.

Esta planta nos dará autonomía, planificación, continuidad y nos permitirá avanzar con obras de manera sostenida, cuadra por cuadra, barrio por barrio, sin depender de soluciones temporales.

Además, vamos a fortalecer la Dirección General de Vialidad mediante la adquisición de maquinarias que nos permitan realizar estas tareas, tales como una aplanadora, un  rodillo compactador y una terminadora de asfalto.

Caminar la ciudad también es un derecho. Y durante mucho tiempo, en muchos barrios de San Luis, ese derecho no estuvo garantizado.

La falta de veredas no es un problema menor: afecta la accesibilidad, la seguridad vial y la inclusión, especialmente de adultos mayores, personas con movilidad reducida, niños y 42 familias que se desplazan a diario.

Por eso vamos a dar comienzo al Plan Veredas, una política pensada para garantizar condiciones básicas de circulación.

Esta nueva iniciativa se complementará con rampas para asegurar la accesibilidad, la realización de murales comunitarios y la forestación, además de una serie de iniciativas de fomento para la reconstrucción de veredas en el centro de la ciudad.

• “Volvé a tu Plaza”

Durante nuestra gestión los vecinos volvieron a disfrutar de los espacios públicos. Tenemos como objetivo renovar integralmente y poner en valor 100 plazas en distintos barrios y centro de la ciudad, equipadas con juegos nuevos y modernos, playones para disfrutar del deporte; rampas de accesibilidad, espacios con mesas y bancos, veredas, murales y torres de iluminación de acuerdo con un diseño definido en conjunto con los vecinos de cada barrio.

Cada plaza intervenida contará con mantenimiento permanente, a través de la incorporación de placeros, quienes dispondrán de las herramientas necesarias y recibirán la capacitación correspondiente para el correcto desempeño de sus funciones. Recuperar y devolver el espacio público a los vecinos, es darle vida a los barrios, una ciudad crece cuando sus espacios comunes están vivos.

• Comercio

Se continuará trabajando con el Ordenamiento Comercial a fin de lograr el despeje definitivo de los espacios públicos, cumpliendo con las normativas y ordenanzas vigentes.

Por este motivo he decidido llamar a licitación pública para la puesta en valor del Paseo Ferroviario, un predio de uso municipal ubicado al lado del Centro Cultural José La Vía, que cuenta con un gran potencial. El objetivo es transformar ese espacio en un lugar seguro para emprendedores, feriantes y fortalecer espacios solidarios que sostienen la economía popular, sin perjuicio de las actividades que se desarrollan por los truequistas.

• Parque automotor

Garantizar los servicios del municipio requiere contar con las herramientas adecuadas. Por este motivo queremos, mediante gestión municipal continuar equipando y capitalizando al municipio con un nuevo camión de sistema de Carga Lateral y dos nuevos camiones. Con este equipamiento vamos a reforzar el servicio de recolección de residuos del sistema de contenedores.

Además quiero anunciar que vamos a renovar la totalidad de los contenedores que existen en el microcentro (casco histórico) como así también la zona céntrica.

También, solicito por medio de uno de los proyectos de ordenanza que presentaré autorizar al Poder Ejecutivo Municipal la adquisición de los siguientes vehículos y/o maquinarias.

• 1 camión mixer de hormigón
• 1 camión porta-contenedor
• 1 Retro pala con martillo neumático
• 1 Camión volcador
• 1 Hidrogrua
• Una (1) Aplanadora
• 1 Rodillo compactador
• Una (1) Terminadora de asfalto.
• Estos se van a sumar a los 27 vehículos que ya hemos adquirido mediante gestión netamente municipal.

• Innovación tecnológica

Entendemos que la incorporación de herramientas tecnológicas es una necesidad para optimizar los procesos administrativos, mejorar la eficiencia y fortalecer el vínculo entre el municipio y la comunidad. Vamos a avanzar en la incorporación gradual de estas herramientas tecnológicas, como apoyo cotidiano a la toma de decisiones.

En este marco, pondremos en marcha distintas soluciones tecnológicas:

• Nuevo portal de gestión ciudadana para facilitar trámites y consultas
• Nueva plataforma telefónica de Atención Ciudadana.
• Portal interno de capacitaciones para la familia municipal.
• Aplicación móvil para dar de alta el servicio de agua.
• Monitoreo de espacios públicos.
• Control de Tránsito centralizado.

Impulsamos un Estado municipal moderno, eficiente y cercano, que incorpore tecnología con responsabilidad y planificación.

En los próximos días pondré a disposición del Honorable Concejo Deliberante los siguientes proyectos de ordenanzas:

El primero, tiene por objeto la adquisición de ocho vehículos 0 km destinados a fortalecer los servicios públicos.

El segundo, promueve el uso responsable, el cuidado y la preservación de espacios públicos, mediante acciones de concientización y difusión.

El tercero, regula la implementación progresiva de sistemas de inteligencia artificial (IA) en el ámbito municipal.

El cuarto, es relativo al control de las condiciones fitosanitarias de la mercadería que ingresa al ejido municipal.

Y el último, consiste en un digesto que compila toda la normativa relativa al uso racional del agua potable.

| Adultos mayores

También decidimos acompañar a nuestros adultos mayores con políticas públicas que promueven el cuidado, la inclusión y el respeto. En la ciudad de San Luis los jubilados viajan gratis, por segundo año consecutivo decidimos sostener el Boleto Gratuito para Jubilados. Un beneficio que alcanza a más de 10.740 jubilados y pensionados para que puedan moverse con libertad y dignidad en los colectivos de nuestra empresa de transporte: Transpuntano.

Impulsamos la colonia de verano para adultos mayores donde disfrutaron de actividades recreativas, lúdicas y sociales que fortalecen los vínculos y la participación. Ampliamos la oferta de cursos, talleres y prácticas saludables para nuestros adultos mayores en cada uno de los CAVs de manera totalmente gratuita.

También acompañamos con exenciones de Tasas y Servicios municipales, a las que acceden nuestros Jubilados. Son acciones concretas que hablan de una decisión política clara: estar presentes para nuestros vecinos.

• Transporte

Como lo mencione al principio del discurso, la empresa de transporte Transpuntano, cumple un rol social fundamental, en un contexto en el que resulta cada vez más necesario garantizar el acceso al transporte público, se prevé la incorporación de manera paulatina de veinte  nuevas unidades de colectivos 0km, con el propósito de optimizar la prestación del servicio, mejorar la frecuencia y reducir los tiempos de espera. Además, se continuará con las políticas de boletos gratuitos a estudiantes y el boleto gratuito para jubilados, junto con la instalación de nuevas garitas y puesta en valor de las ya existentes.

• Política del agua

El problema del agua en la ciudad, es un problema histórico que pusimos en agenda desde el primer día de la gestión. Por este motivo participamos junto a la Provincia y al Consejo Federal de Inversiones en la elaboración del diagnóstico del Plan Maestro del Agua 2025–2035. Una herramienta clave para poder planificar la infraestructura necesaria para atender a la demanda de este recurso vital.

Este año, se comenzará con la construcción de un nuevo Sistema de Reserva Hídrica que consistirá en el Depósito de Almacenamiento y regulación de Agua Potable de la Planta Aguada II, con la cual se mejorará notablemente la calidad y el servicio de agua en la zona sur, más precisamente en los barrios: Manuel Lezcano, 44 Maximiliano Toro, El Lince, Juan de Dios Garro, 109, 110, 114, y 400 Viviendas Sur, entre otros. Además, seguiremos con las obras de puesta en valor de la Aguada I, con el objetivo de mejorar el proceso de potabilización.

• Iluminando tu barrio

Para este año, el Programa estará orientado a incrementar los niveles de iluminación en distintos sectores de la ciudad. Se trabajará de manera planificada en la detección y corrección de puntos oscuros, priorizando aquellos sectores con mayor tránsito peatonal y vehicular, zonas residenciales y espacios de uso comunitario. Las intervenciones incluirán la colocación de nuevos postes de alumbrado público y, según las necesidades de cada sector, la incorporación de nuevo tendido eléctrico, nuevos brazos, y luminarias LEDs, que permitirán optimizar el rendimiento lumínico y reducir el consumo energético.

En el caso particular de las plazas y espacios verdes, se prevé la instalación de nuevas torres de iluminación, con el objetivo de extender el horario de uso y mejorar las condiciones de disfrute del espacio público durante las horas de menor luz natural.

• La Muni Más Cerca

Decidimos reforzar esta política, realizando 2 abordajes semanales en distintos barrios de la ciudad, acompañando cada encuentro con la participación de las áreas que brindan servicios directos a los vecinos, con el objetivo de mejorar su prestación y continuar trabajando a partir de la escucha activa. Por eso, he tomado la decisión de avanzar en la construcción de un nuevo Centro de Atención al Vecino (CAV), el número 12, ubicado estratégicamente en la zona sur, más precisamente en el barrio Serranías Puntanas. Estamos llevando el Estado municipal donde el vecino vive, eliminando distancias y garantizando el acceso a los servicios.

En la zona céntrica, vamos a trabajar en el CAV Domeniconi, desarrollando obras de remodelación y refuncionalización del edificio y de todo el espacio colindante incluida la plaza del lugar, teniendo en cuenta la cercanía a la Universidad Nacional de San Luis.

• Programa Ambiental Sostenible (P.A.S)

Vamos continuar trabajando fuertemente en el cuidado de la limpieza y el ambiente en nuestra ciudad. Por este motivo vamos a sumar un nuevo servicio al Programa Ambiental Sostenible para mejorar la limpieza de las calles en los barrios, que consiste en la incorporación de 4 nuevos camiones con sistema de barrido mecánico, cepillado, riego y aspiración de 47 residuos junto a cuadrillas de barrido para mejorar la frecuencia y la limpieza de las calles.

El Municipio destina una gran cantidad de recursos humanos y económicos para el servicio de limpieza, pero lamentablemente hay algunos vecinos que ensucian y perjudican al resto que sí cuidan los espacios públicos de sus barrios.

Vamos a impulsar el control y monitoreo de los espacios públicos mediante dispositivos electrónicos y cámaras, con el objetivo de identificar y sancionar a quienes no respetan las normas.

| Deporte y promoción de la salud

El deporte es prevención, es inclusión y es comunidad. Por eso hemos fortalecido el deporte municipal como una herramienta para generar hábitos saludables y promover la participación de niños, jóvenes y adultos en todos los barrios de la ciudad.

A través de escuelas deportivas, torneos barriales y actividades recreativas buscamos que cada vez más vecinos se sumen a estos espacios fomentando valores como el esfuerzo y el compañerismo.

Cada año más chicos y adultos se suman a las iniciativas deportivas y recreativas que impulsamos desde el municipio, como por ejemplo las tres Correcaminatas que se realizaron en distintas zonas de la ciudad.

Nuestro objetivo es claro: que el deporte esté al alcance de todos, sin importar la edad ni el barrio en el que se viva. Vamos a seguir invirtiendo y ampliando estas iniciativas en cada uno de los CAVs como en el Polideportivo Municipal, convencidos de que una ciudad activa es una ciudad más sana y con mejor calidad de vida.

 | Turismo y cultura

Una ciudad también se construye con identidad, con cultura y con participación, por eso incentivamos el desarrollo de 35 actividades culturales que convocaron a miles de vecinos de toda la ciudad, donde se generan espacios de socialización, vinculación y participación ciudadana.

Para esta gestión el respeto de las colectividades y sus tradiciones, es un compromiso activo: sus danzas, sus sabores y sus historias son las que nos dan raíz.

Entendemos que las colectividades son guardianas de una memoria viva que nos enriquece a todos; por eso, trabajamos codo a codo para que sigan teniendo los espacios necesarios para difundir su cultura.

Ferias de Emprendedores

Durante el 2025, se organizaron diversas ferias de emprendedores y artesanos, cada nueva convocatoria es una vidriera para el talento local, una posibilidad de generar ingresos y un punto de contacto directo entre quienes producen y quienes consumen.

 Festivales en la ciudad

Se realizó el Segundo Festival de la Familia, con un gran éxito, del que participaron miles de personas y más de 150 emprendedores. La gran novedad de este año fue la realización de un Pre-Festival destinado a bandas jóvenes emergentes de la ciudad.

Tras la inscripción, compitieron en redes sociales y las más votadas se sumaron a la grilla del festival. Este evento, ya se consolidó como un espacio de encuentro con impronta propia, que los vecinos disfrutan año tras año.

Asimismo, celebramos el Carnaval de la Familia en el Paseo Ferroviario, con el objetivo de darle mayor visibilidad al paseo, donde miles de vecinos compartieron una jornada de alegría y participación.

Seguimos fortaleciendo y multiplicando los espacios de recreación donde la música, la cultura y el arte no sean un privilegio, sino un derecho. La Muni, cumple un rol social fundamental en cada barrio, así lo entendemos y trabajamos fuertemente para que cada vez más chicos 37 participen de las diferentes actividades musicales y recreativas.

| Zoonosis

La salud de nuestras mascotas no es un tema menor: está directamente vinculada a la salud pública, a la convivencia y al respeto por la vida. Por eso decidimos fortalecer y valorizar el sistema sanitario animal, ampliando campañas de vacunación, castraciones, controles veterinarios y acciones de prevención.

Reforzar la atención veterinaria municipal es una política de salud integral: previene enfermedades, mejora la calidad de vida y promueve la tenencia responsable, con un compromiso compartido entre el Estado y los vecinos.

En números concretos, desde que comenzamos nuestra gestión ya realizamos:

• 16.500 Castraciones
• 14.943 Vacunaciones
• 12.062 Desparasitaciones
• 8.569 Consultas veterinarias
• 1.043 Reclamos atendidos

Gobernar es ocuparse de la calidad de vida en todos sus aspectos, reforzaremos el área de zoonosis, porque la salud animal es parte de la salud de toda la comunidad.

“ Vamos a incorporar un nuevo Tráiler de Atención Primaria de Salud Animal, que será un consultorio veterinario equipado con todos los insumos para aumentar la cantidad de atenciones y fomentar la atención primaria de nuestras mascotas, para seguir recorriendo los distintos barrios y el centro de la ciudad”.

 

“La Muni Más Cerca”

“La Muni Más Cerca”, marca un antes y un después en nuestra ciudad. Esta política tiene como objetivo acercar el Estado Municipal a los vecinos, llevando servicios, programas y respuestas concretas a los barrios, promoviendo la participación ciudadana y fortaleciendo el vínculo directo entre la Municipalidad y la comunidad.

Implica que la municipalidad salga de las oficinas y se instale en el territorio, articulando el trabajo de distintas áreas, se desarrollan operativos, recorridas barriales, atención descentralizada y espacios de escucha activa.

Esta modalidad resulta fundamental para promover el diálogo directo con los vecinos e incorporar sus demandas, propuestas y prioridades en la planificación de las acciones públicas.

Desde su lanzamiento se han realizado 63 abordajes- en los cuales estuve presente en todos-, alcanzando más de 200 barrios de la ciudad, escuchando a los vecinos y dando solución a pedidos puntuales.

| Transpuntano

Cuando asumimos la responsabilidad de gobernar, entendimos que el transporte público no es solo un servicio más: es una herramienta de integración social y desarrollo urbano.

Por eso tomamos una decisión estratégica y valiente: fortalecer y capitalizar nuestra empresa municipal de transporte. No como un gasto, sino como una inversión necesaria para garantizar estabilidad, mejorar la calidad del servicio y proyectar un sistema más eficiente y moderno.

Una vez más demostramos la responsabilidad de gestionar con orden y planificación, lo que permitió sanear la empresa de transporte y proyectar su crecimiento, con hechos concretos. Recientemente, durante el mes de febrero recibimos 5 nuevas unidades, de las cuales 1 está modificada para personas con movilidad reducida, y ya están prestando servicio para los vecinos

Plan de Ordenamiento Comercial

El comercio, es uno de los motores fundamentales de la vida económica de nuestra ciudad. Genera empleo, dinamiza los barrios y sostiene a miles de familias. Por eso entendimos 29 que impulsarlo también implicaba ordenar, planificar y cuidar el espacio público.

El Plan de Ordenamiento Comercial fue una decisión necesaria para recuperar el espacio público, garantizar reglas claras y encaminar situaciones de informalidad que perjudicaban tanto a comerciantes, emprendedores, como a vecinos. Durante mucho tiempo, la ocupación ilegal de veredas y espacios comunes fue un problema que nadie se animó a enfrentar.

Nosotros elegimos hacerlo con responsabilidad y sensibilidad social. No miramos para otro lado, pero tampoco excluimos. Ordenamos, dialogamos y generamos alternativas reales.

En una primera etapa se realizó un relevamiento integral en la zona céntrica, para obtener un diagnóstico concreto sobre la cantidad de vendedores ambulantes y productos que comercializaban. Luego se avanzó en la puesta en valor y re-acondicionamiento de la Galería Chacabuco y el Paseo Ferroviario para brindar alternativas que garanticen 30 condiciones dignas de trabajo, permitiendo que la ciudad recupere el orden. Este plan permitió que vendedores ambulantes cuenten con un espacio en la Galería Chacabuco asignado mediante comodato.

Ordenar el comercio no es perseguir: es equilibrar derechos, cuidar el espacio común y fortalecer una ciudad donde todos puedan trabajar dentro de reglas claras. Ese es el modelo que defendemos y que vamos a seguir profundizando.

Una vez más demostramos la responsabilidad de gestionar con orden y planificación, lo que permitió sanear la empresa de transporte y proyectar su crecimiento, con hechos concretos. Recientemente, durante el mes de febrero recibimos 5 nuevas unidades, de las cuales 1 está modificada para personas con movilidad reducida, y ya están prestando servicio para los vecinos.

| Política de capital humano y transparencia

Después de 2 años de mucho trabajo, podemos decir con orgullo que el municipio de la ciudad de San Luis, está saneado, con sus cuentas en orden, esto nos permitió concretar estos programas que vengo mencionando. Durante el año 2025, se implementó una política de recomposición salarial orientada a proteger el salario real y premiar el buen desempeño.

La actualización de los sueldos para la familia municipal alcanzó un aumento acumulado del sueldo básico de 48,3%, desde enero del 2025 hasta febrero de este año, superando la inflación que fue del 38,95%, en el mismo periodo, según datos del Indec.

Además, se trasladaron distintas sumas fijas al concepto remunerativo, se aumentaron las asignaciones familiares, se cuadruplicó la Ayuda Escolar Anual, se aumentó el adicional 26 por presentismo, y el subsidio por Ayuda Económica al Desocupado.

En el mes de noviembre, en cumplimiento de la ordenanza vigente, se hizo efectivo en su totalidad, el pago del Premio Anual a la Asistencia Perfecta. Y posteriormente se otorgó un bono de fin de año de 400.000 pesos a toda la familia municipal y de 150.000 pesos a los beneficiarios de la Ayuda Económica.

Avanzamos con el proceso de recategorización de la familia municipal cumpliendo con el objetivo planteado el año pasado. De un total de 1.338 agentes municipales en condiciones de ser recategorizados, más de la mitad ya ascendieron de categoría.

Además, impulsamos la capacitación y formación para la familia municipal en distintas herramientas tecnológicas y habilidades enfocadas en la atención al vecino.

En cumplimiento con la Carta Orgánica, se presentó la ejecución presupuestaria y la cuenta de inversión correspondiente al año 2024 ante el Tribunal de Cuentas aprobada por Resolución General N°01/25 de este Concejo Deliberante. También se realizaron rendiciones de cuentas mensuales y conciliaciones con los entes municipales.

En 2025, se llevaron a cabo:

• 38 licitaciones públicas
• 168 concursos de precios
• 579 compulsas de precios

 | Beneficios al ciudadano en materia de transporte

En un contexto económico difícil, donde cada peso cuenta en la economía familiar, tomamos decisiones que reflejan 24 cuáles son nuestras prioridades. Y si algo tenemos claro, es que el transporte no puede ser un obstáculo para estudiar ni una carga imposible para quienes ya han trabajado toda su vida, como son nuestros jubilados.

Durante el 2025 con el Boleto Estudiantil Gratuito viajaron más de 13.300 estudiantes de la Ciudad. Y este año, decidimos renovar esta política pública en conjunto con el Gobierno de la provincia, una política que beneficiará a más de 19.000 estudiantes de todos los niveles educativos, y que cuenta con una inversión del municipio de 1.359 millones de pesos.

Sabemos que sostener estas políticas requiere esfuerzo y administración responsable. Pero entendemos que gobernar también es elegir dónde poner el foco. Y nosotros elegimos acompañar a quienes más lo necesitan y apostar al futuro, que son nuestros jóvenes.

| Parque automotor

El parque automotor en un municipio es un área fundamental, porque sabemos que la prestación de los servicios depende en gran medida de la capacidad 22 operativa para garantizar esa continuidad, es indispensable contar con un parque automotor en condiciones óptimas.

Gran parte de los vehículos con los que se venía trabajando ya habían cumplido su vida útil: acumulaban años de uso, generaban elevados costos de mantenimiento y, en muchos casos, provocaban demoras que impactaban directamente en la prestación de los servicios.

Renovar el parque automotor no es solo una mejora operativa, sino una inversión estratégica que permite mayor eficiencia, seguridad y capacidad de resolución. Por eso, aun en un contexto económico complejo, desde el municipio llevamos adelante una inversión en el 2025, superior a los 1.378 millones de pesos, para incorporar nuevas unidades que fortalezcan las distintas áreas municipales y permitan brindar respuestas más rápidas y efectivas a la comunidad. En este marco se adquirieron:

• Un camión hidrogrúa para Alumbrado Público.
• Cinco camionetas 4×2, para Transpuntano, medio ambiente, tránsito y defensa civil
• Dos retroexcavadoras, una para Defensa Civil y otra para Espacios Verdes.
• Cuatro motocargas para barrido.
• Un camión de carga ligera y dos camiones para Espacios Verdes.
• Y dos camiones compactadores de carga trasera para Recolección de Residuos

Estas incorporaciones representan una mejora concreta en la capacidad operativa del municipio, asegurando servicios más eficientes, sostenidos en el tiempo y acordes a las necesidades actuales de la ciudad.

| Gestión integral de la vía pública y defensa civil

Una ciudad ordenada se construye a partir de decisiones y reglas claras. En ese camino, el control del tránsito cumple un rol fundamental para garantizar la seguridad vial y el respeto por el espacio público, se reforzaron los controles sobre caños de escape adulterados, procediendo a su destrucción conforme a la normativa vigente. Asimismo, se avanzó en el retiro de vehículos abandonados en la vía pública, mejorando el orden y la convivencia en la ciudad.

El orden también se construye educando: por eso fortalecimos la Escuela Municipal de Manejo, que forma y concientiza a nuevos conductores, promoviendo hábitos responsables y una convivencia vial más segura. Durante el 2025, de nuestra Escuela de Manejo egresaron 2.000 alumnos y debido a la alta demanda de inscripciones 21 durante este año vamos a aumentar a 300 cupos por mes, sumando un nuevo vehículo para las prácticas.

Defensa Civil, tiene un rol fundamental en la comunidad y mi decisión como intendente fue valorizarla mediante la adquisición de nuevo equipamiento. Además, por primera vez la ciudad cuenta con un Protocolo de Actuación ante Contingencias Climáticas, elaborado por la Dirección de Defensa Civil en el marco del Comité de Gestión de Emergencias, creado por decreto en diciembre de 2024.

De este modo, se afianza una política pública orientada a la prevención, la organización y la respuesta articulada, promoviendo intervenciones responsables y planificadas frente a contingencias climáticas.

| Programa “Volvé a tu plaza”

Durante mucho tiempo, los espacios públicos de nuestra ciudad estuvieron abandonados, deteriorados o directamente olvidados. Por eso decidimos recuperarlos. No solo para embellecer la ciudad, sino para devolverle a cada barrio un lugar de encuentro, de recreación y de convivencia. Espacios públicos seguros, iluminados, modernos y accesibles significan más chicos jugando, más familias compartiendo, más adultos mayores caminando con tranquilidad, este es el principal objetivo del plan Volvé a tu Plaza.

Durante el 2025, renovamos espacios públicos, algunos de ellos fueron rediseñados, incorporando juegos modernos e inclusivos y haciendo obras que responden a las necesidades de los vecinos.

El año pasado, cuando me presenté ante este Concejo, establecimos como una de las metas de gestión la puesta en valor de distintas plazas de la ciudad. Ese compromiso se tradujo en hechos concretos: en abril de 2025 inauguramos la plaza del barrio Serranías Puntanas; en septiembre, la plaza Baigorria; en octubre, la plaza ubicada frente a la Escuela Monseñor Tibiletti; y en noviembre, la plaza del barrio Jubilado. A este conjunto de obras se suma la plaza del barrio San Martín, que se encuentra próxima a su inauguración.

Cada plaza puesta en valor, es una señal clara de presencia del Estado y de respeto por los vecinos. Porque el espacio público no es de un Gobierno: es de la gente. Y garantizar que esos espacios estén en condiciones dignas y seguras es parte fundamental de nuestra responsabilidad como gestión.

| Agua potable y saneamiento de la red cloacal

Durante años, nuestra ciudad creció en extensión y en cantidad de habitantes, pero ese crecimiento no estuvo acompañado por la infraestructura necesaria. Se consolidaron barrios sin la planificación adecuada, sin redes completas de servicios, sin pavimento y sin iluminación suficiente. Y cuando una ciudad crece sin orden, las consecuencias son inevitables. Resolver esta falta de infraestructura no es inmediato. No se trata de una decisión aislada ni de una obra puntual.

Requiere inversión sostenida, planificación técnica y continuidad en el tiempo. Requiere priorizar, organizar y avanzar por etapas, entendiendo que estamos corrigiendo años de postergación.

En materia de agua potable y saneamiento cloacal, hemos trabajado de manera sostenida para garantizar la correcta prestación de estos servicios tan esenciales. En ese marco, durante el 2025 se avanzó en la puesta en valor de la planta potabilizadora más antigua de la ciudad, la Planta Puente Blanco, ejecutando intervenciones de gran relevancia técnica.

Entre ellas se destacan trabajos integrales en el sistema de filtrado, el recambio de una válvula esclusa de 500 mm de diámetro —pieza original de la planta y fundamental para la limpieza de filtros—, la reparación de una fisura que dificultaba el ingreso al canal de retrolavado y el desbarre del manto de filtros, tareas indispensables para asegurar el correcto proceso de potabilización.

En lo que respecta a la distribución de agua, se implementó un plan de purgado de la red mediante hidrantes, alcanzando el 80 % de los hidrantes existentes en la ciudad. Esta acción permitió remover sedimentos acumulados y mejorar la calidad del agua que llega a los hogares. En relación con las redes cloacales, a partir del lanzamiento del Plan de Saneamiento y Mantenimiento se logró la limpieza de más de 3.000 cámaras mediante camiones desobstructores, además de múltiples intervenciones en la red.

| Programa Ambiental Sostenible (P.A.S.)

La limpieza de la ciudad es una tarea diaria, es sensible y visible. Una ciudad limpia no solo es más agradable: es más saludable, más ordenada y más respetuosa del espacio común y del ambiente.

El problema de los residuos, es una problemática global que afecta a ciudades de todo el mundo, vinculada principalmente al crecimiento urbano. Reconocerlo no es buscar excusas, es entender la dimensión real del problema para enfrentarlo con políticas sostenidas y con un cambio cultural que nos involucre a todos.

Entre las obras más relevantes se destacan:

• Mejora en la red cloacal de la Avenida Lafinur, en el tramo comprendido entre 9 de Julio y Balcarce, que incluyó la colocación de nuevas cañerías y la construcción de tres cámaras de registro para optimizar el funcionamiento.
• Se ejecutaron tres interconexiones de red que desembocan al colector sobre Avenida Eva Perón, en el barrio Libertad.
• Se realizó el recambio de cañería del colector, sobre la avenida Fuerza Aérea entre Marcelino Poblet y Maestro Gonzalez.
• Se incorporó una llave de regulación en la red de agua potable en la intersección de Franco Pastore y Ruta Nacional Nº 147, beneficiando directamente a los vecinos de los barrios aledaños.

Estas acciones han sido esenciales para garantizar el suministro de agua potable y la correcta gestión de efluentes en la ciudad. El trabajo realizado refleja un esfuerzo integral por solucionar problemas históricos de infraestructura, y las metas proyectadas aseguran un mejor abastecimiento y gestión del agua para el futuro de la ciudad.

 "Contenedores itinerantes en tu barrio”

Una acción concreta que semana a semana recorre distintos barrios de la ciudad, brindando a los vecinos la posibilidad de disponer de forma gratuita residuos voluminosos. Desde su creación -junio 2024- hemos recorrido seis veces la totalidad de los barrios y, sólo en el año 2025, logramos recolectar el doble que el año anterior.

“Recolección diferenciada en locales gastronómicos”

Otra iniciativa impulsada por el municipio, enfocada en el sector gastronómico de la zona céntrica, que sigue obteniendo resultados positivos mes a mes, mediante la recolección diaria a los 120 locales del rubro que se sumaron a este sistema. “Centros de Transferencia de Residuos Móvil, en tu barrio”.

Recientemente incorporamos esta nueva modalidad para seguir mejorando el sistema de recolección de la ciudad. Este sistema consiste en la utilización de grandes bateas, que son trasladadas por un camión especial con sistema hidráulico.

El Centro de Transferencia, cada semana se ubica en un punto estratégico de la ciudad, y permite optimizar la recolección de residuos voluminosos sin la necesidad de que los camiones que realizan el recorrido, una vez cargados, vuelvan al Centro de Disposición Final. Estas bateas garantizan un proceso más eficiente, seguro y ordenado.

En el corto tiempo que lleva en funcionamiento, ya se han trasladado más de 700 toneladas de residuos voluminosos. Las ciudades modernas están adoptando sistemas de recolección diferenciados, es decir que permiten la separación de residuos en origen. Ese es el norte que nos guía, para que podamos ser más eficientes en la recolección y contribuir a un ambiente más saludable.

Por este motivo, se intensificó la instalación de nuevos Puntos Verdes en distintos Centros de Atención al Vecino, ampliando las posibilidades de separación diferenciada y cuidado del ambiente. A estas acciones se sumaron jornadas de Eco Canje realizadas en diversos puntos de la ciudad, muchas de ellas junto a La Muni Más Cerca, y charlas ambientales en establecimientos educativos, fortaleciendo la conciencia y la participación ciudadana.

“Centro de Disposición Final”

Se logró la comercialización de materiales recuperados, estas acciones permiten que residuos que podrían terminar en fosas vuelvan a incorporarse a procesos productivos, impulsando la reutilización y valorización de los mismos. Como mencioné al comienzo, la limpieza y el orden de la ciudad, necesita que todos trabajemos en conjunto.

Todas estas acciones reflejan una convicción clara: mantener una ciudad limpia y ordenada requiere trabajo sostenido, planificación y compromiso permanente. Sabemos que el trabajo es continuo, pero también sabemos que no nos detenemos; por el contrario, redoblamos esfuerzos y pensamos constantemente en nuevas estrategias, programas y acciones concretas que contribuyan a mejorar nuestros espacios públicos, optimizar la recolección y fomentar la conciencia ciudadana.

| Programa “Iluminando tu barrio”

Cuando asumimos, la ciudad presentaba numerosos sectores con escasa iluminación, lo que representaba un desafío prioritario para nosotros. Frente a ese escenario, asumimos el compromiso de revertir la situación y hoy podemos afirmar que la realidad es diferente.

A partir de la implementación del Programa “Iluminando Tu Barrio”, semana tras semana se logró mejorar el sistema de alumbrado público de la ciudad, mediante la sustitución progresiva de luminarias convencionales, por tecnología LED. Desde que iniciamos este programa, ya instalamos 7.000 nuevas luminarias con tecnología LED, intensificando la iluminación en todos los barrios de la ciudad.

Asimismo, se desarrollaron tareas de corrección de puntos oscuros mayormente en la zona céntrica mediante el reemplazo de luminarias colgantes tipo “ovni”, la reposición de equipos LED fuera de servicio o próximos al fin de su vida útil, y la incorporación de nuevas luminarias y accesorios en sectores estratégicos para mejorar la visibilidad y la seguridad vial y peatonal.

“Estas acciones son resultado del trabajo sostenido a lo largo del año, fortalecido por la incorporación de nuevo equipamiento que optimizó los tiempos y la eficiencia operativa, como la adquisición de una hidrogrúa 0 km”.

| Programa “Mejorando tu cuadra”

La infraestructura vial de la ciudad es uno de los reclamos históricos en cada reunión con vecinos. Sabemos que las calles no son un detalle menor: son conectividad, son seguridad, son acceso al trabajo, a la escuela y a los servicios. Y también sabemos que durante muchos años este fue un problema que se acumuló, que se postergó y que terminó convirtiéndose en una deuda estructural para la ciudad.

Nosotros tomamos la decisión clara de empezar a mejorar las calles de nuestra ciudad, y así nació el Programa Mejorando Tu Cuadra, pensado para que las intervenciones viales lleguen a todos los barrios y al centro de la ciudad.

También sabemos que es imposible en términos presupuestarios, poder reparar en 2 años lo que se abandonó durante mucho tiempo.

Durante el 2025 se planificaron obras viales priorizando la seguridad, la accesibilidad y la optimización de los recursos disponibles, a partir de diagnósticos técnicos y una planificación integral. Durante este año llevamos adelante tareas de mantenimiento y conservación tanto en calles pavimentadas con asfalto y hormigón como en calles de tierra. Para dimensionar mejor el alcance de estas intervenciones, se detallan a continuación los principales trabajos realizados en materia de vialidad municipal. Obras de repavimentación con asfalto, en diferentes calles y avenidas, que consistieron en la recuperación integral de la carpeta de rodamiento. Estas intervenciones mejoraron sustancialmente el estado de las calzadas, optimizaron la circulación vehicular, redujeron costos de mantenimiento futuro y elevaron la calidad urbana de los sectores intervenidos.

Entre las más representativas se destacan:

• La Avenida del Fundador desde el Puente Derivador hasta el Centro Oncológico.
• La Avenida Héroes de Malvinas entre San Juan y Presidente Perón.
• La Calle Hilario Ascasubi que recorre el barrio el Hornero y el Maximiliano Toro, y todas las calles del Barrio Jardín del Sur.
• La Calle Gobernador Alric, entre avenida Sarmiento y Narciso Gutiérrez, y la calle Víctor Tula, entre Martín de Loyola y Narciso Gutiérrez, que benefició a los vecinos de los barrios Pueblo Nuevo y ATE 3.
• La calle Abelardo Figueroa entre Av. Sucre hasta Luis Jufre y la calle Maestro González entre Av. Sucre hasta Luis Jufre que benefició a los vecinos de los barrios Sosa Loyola y Coronel Pringles.
• Y las Calles 9 de Julio y Santa Fe, en la zona oeste

También realizamos reemplazos de paños de hormigón en sectores donde el deterioro estructural hacía inviable una reparación superficial. Estas tareas se concentraron principalmente en bocacalles, esquinas, zonas de alto tránsito y sectores con hundimientos que causaban acumulación de agua. Estas acciones mejoran la durabilidad de la infraestructura vial y reducen riesgos asociados a roturas y desniveles, destacándose los reemplazos de paños en distintas calles, intersecciones y avenidas de la zona centro como:

• La Avenida Sarmiento
• La Avenida Presidente Perón Las intersecciones de:
• Belgrano y Maipú
• Belgrano y Caseros
• Falucho y 25 de Mayo
• Bolivar y Mitre
• Chacabuco y Tomás Jofré

En relación con las metas planteadas en materia de vialidad, cumplimos gran parte de los objetivos propuestos.

Pusimos en funcionamiento la Planta de Asfalto -que tiene más de 20 años- mejorando aspectos técnicos que nos permiten obtener una mejor calidad de asfalto para brindar mayor eficiencia operativa.

Asumimos el compromiso de intervenir 300 cuadras, meta que fue ampliamente superada con las repavimentaciones realizadas y las intervenciones viales de bacheo con asfalto y hormigón. También nos propusimos avanzar en la construcción de rampas de accesibilidad, las cuales fueron ejecutadas en veredas y plazas de distintos puntos de la ciudad, con el objetivo de promover una ciudad más inclusiva y garantizar una mejor circulación para todas las personas.

Cada cuadra intervenida significa más seguridad, mejor accesibilidad y más calidad de vida. Pero también sabemos que el trabajo no termina acá: todavía quedan muchas calles por mejorar y barrios por alcanzar. Por eso este plan no es una meta cumplida, es un camino en marcha.

| “Gobernar no es atribuirse méritos personales, sino asumir responsabilidades colectivas”

Vengo hoy a este Concejo y ante todos los vecinos a presentar lo alcanzado, con la humildad de quien entiende que gobernar no es atribuirse méritos personales, sino asumir responsabilidades colectivas.

No creemos en triunfalismos ni en discursos grandilocuentes. Creemos en el trabajo constante, en la mejora continua y en la convicción de que cada paso dado es parte de un proceso más grande que todavía tiene desafíos por delante.

| “Escuchamos a los vecinos barrio por barrio y planificamos según cada realidad”

Nuestra gestión entiende a la ciudad como un todo, pero actúa con sensibilidad territorial. Escuchando a los vecinos barrio por barrio y planificando según cada realidad.

Administrar un municipio no es administrar recursos propios: es administrar el esfuerzo de cada vecino que paga sus tasas y confía en que ese dinero vuelva en servicios y obras. Es una responsabilidad enorme, y la asumimos con seriedad desde el primer día.

La Ciudad de San Luis creció. Pero cuando una ciudad crece sin orden ni planificación los problemas se multiplican, se tensionan los servicios y los vecinos pierden calidad de vida. Por eso tenemos el desafío de acompañar este crecimiento con planificación y con presencia del municipio, con decisiones estratégicas que garanticen los servicios en cada barrio y en el centro de la ciudad.

| “Gobernamos en contexto económico nacional y provincial complejo, que nos exige decisiones pensadas, estratégicas y responsables”

Este es mi tercer discurso de apertura como intendente, y quiero decirlo con claridad: llegamos hasta acá gracias al compromiso, al trabajo y a una convicción firme de  gobernar con orden, responsabilidad y cercanía, incluso —y especialmente— en un contexto económico nacional y provincial complejo, que nos exige decisiones pensadas, estratégicas y responsables.

| 10:54 El intendente inicia su mensaje

| 10:39 El cuerpo inició la sesión

La presidenta, Laura Sánchez abrió la sesión.

El cuerpo elige las comisiones de recepción del intendente Gastón Hissa.

Cuarto intermedio para recibir al intendente.

| El intendente Hissa hablará ante el Concejo Deliberante

Intendente, Gastón Hissa reunido con vecinos. (Foto Facebook Gastón Hissa)

El titular del Ejecutivo dirigirá un mensaje para dar cuenta del estado de la administración del Estado municipal y expondrá los lineamientos de la dirección de la gestión.

Con el discurso del intendente, Gastón Hissa el Concejo Deliberante abrirá hoy un nuevo período de sesiones ordinarias. El cuerpo se constituirá para escuchar el mensaje anual.

EL INTENDENTE HISSA DIRIGIÓ EL MENSAJE ANTE EL CONCEJO DELIBERANTE: “DESPUÉS DE DOS AÑOS DE MUCHO TR